Prestasiedoelwitte

prestasiedoelwitte Prestasiedoelwitte is mylpale op die pad na die bereiking van doelwitte jou paraatheid program. Doelwitte moet ontwikkel vir alle aspekte van die program. Sluit gevaar voorkoming / afskrikking, risiko mitigasie, noodreaksie en besigheid kontinuïteit. Oorweeg doelstellings en doelwitte vir die bestuur van risiko, 'n belegging in hulpbronne, stigting vermoëns deur middel van opleiding en oefen en die nakoming van regulasies. Oorweeg beide doelwitte kort termyn vir die ontwikkeling van die program en langtermyn doelwitte wat meer betekenisvolle beplanning of 'n belegging vereis. Voorbeelde van kort termyn doelwitte sluit in: Stel 'n program komitee wat wye deelname van jou onderneming sluit. Assesseer jou huidige paraatheid program. Reik uit na openbare nooddienste en reguleerders. Vra vir insette. Voer 'n risiko-evaluering om bedreiging en gevaar scenario's en beduidende verlies potensiaal te identifiseer. Voer 'n besigheid impak analise om die operasionele en finansiële impak van 'n onderbreking of ontwrigting van jou besigheid te identifiseer. Identifiseer geleenthede vir voorkoming gevaar en risiko versagting. Beskerm die veiligheid van jou werknemers deur die ontwikkeling van ontruiming, skuil en lockdown planne. Doen opleiding en bore werknemer. Installeer 'n noodkragopwekker aan bewind die data sentrum tydens 'n kragonderbreking. Ontwikkel planne om toe te rus en te konfigureer Plant B as 'n back-up vir Plant A. Voorbeelde van langtermyn doelwitte sluit in: Opgradering van die beskerming van die fasiliteit deur die installering van 'n brand besproeiingstelsel. Uitfasering van die gebruik van hoogs giftige of brandbare chemikalieë. Die uitvoer van 'n volskaalse oefening van ons nood bestuursprogram waarby openbare nooddienste. Verskuiwing sommige of al die bedrywighede van 'n plek wat minder vatbaar vir natuurrampe soos aardbewings, orkane of vloede. Die bou van 'n kultuur van paraatheid in die werkplek en werknemers aan te moedig om 'n plan van die huis af nie. Doelwitte moet tasbare en meetbaar wees. Wanneer die program hersien (kyk Program verbetering) bepaal of doelwitte bereik is. Laaste opgedateer op: 2012/06/19 - 02:21